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極限賽局 1謝文憲 1讀書心得 1換跑道 1三點不動一點動 1救命繩 1新手爸媽 1
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《極限賽局》:破釜沉舟很好,但要先數數身上有幾條繩

2026 Oct 21 人生底層思維
聆聽本文 16:39

《極限賽局》是謝文憲(大家都叫他憲哥)的書,由劉子寧採訪撰文,講一個人怎麼在有限的人生裡把自己推到極限。讀完之後,我最想分享的是,想換跑道之前,先數一數你手上有哪些能力已經有人付過錢,那些能力,就是接得住你的繩。

先問一個問題。如果憲哥 2006 年沒有那張不動產經紀人執照,他還會辭掉 240 萬的年薪嗎?

那一年,他離開做了五年多的安捷倫,身上還有房貸,還有兩個小孩要養。這樣辭職,聽起來很像破釜沉舟。但他說他一點都不擔心,因為手上還有一張不動產經紀人執照,最壞就回去做房地產,絕對不會流落街頭。

不過我再往後讀,才發現他在辭職之前,其實已經講了兩年的課,而且一直有人付錢請他講。我想,讓他不擔心的,除了那張執照,還有這兩年的課。回想一下你自己,是不是也把安全感放在證照上,手上已經有好幾張,再加一疊結業證書,心裡還是想著「再考一張,應該就準備好了」?

根據天下文化的介紹,憲哥當了 19 年企業講師,講了 2,500 場,學員超過 14 萬人次,出過 12 本書。推薦序裡陳鳳馨說人生是一場無限賽局,憲哥則把自己的衝刺叫作極限賽局(我上週剛寫完《無限賽局》)。在這篇文章中,我想聊書裡的三件事:付過錢的才是繩、熱情是做出來的、三點不動一點動。

付過錢的才是繩

這裡指的「繩」,是你手上已經有人付過錢的能力,換跑道的時候,它讓你有地方可以抓。2004 年,憲哥還在安捷倫上班,替懷孕的朋友去文化大學代三個小時的課,人生第一次拿到 3,000 元的講師費。學校覺得他講得好,請他留下來當長期講師。2005 年,盟亞知識管理學苑的人在他的課堂上發現他,邀他加入講師群。他在書裡說,他的那條繩子,就是講課的能力。

跟講課這條繩比起來,證照、學歷、結業證書比較像入場券,證明你考過、上過,卻不保證有人願意為它掏錢。舉個例子,翻譯這一行靠的是語言能力和檢定證書。2013 年,牛津大學的卡爾.弗雷(Carl Benedikt Frey)和麥可.奧斯本(Michael Osborne)估算 702 種職業被電腦取代的機率,翻譯拿到 0.38,在那份論文裡只算中等風險。十年後生成式 AI 出現,英國作家協會(Society of Authors)2024 年的調查裡,有 36% 的譯者說已經因為 AI 少了案子。沒有一張證照能永遠有效,時代、產業、新技術一變,它就會慢慢沒用。

所以每次有人跟我說多考一張比較保險,我都很想反問一句,你怎麼知道這張證照一定有用,而且十年後還有用?你手上最得意的那張證照,上一次有人為它付錢是什麼時候?當然,有些職業非證照不可,醫師、護理師、律師沒有執照根本不能執業,這種時候該考就考。不過門票只負責讓你進場,進場之後有沒有人找你、願不願意付你錢,還是要看本事。

熱情是做出來的

憲哥認為熱情根本找不到,它是你反覆做一件事、做出成果之後,自然長出來的副產品。憲哥自己就是例子,1999 年他在華信銀行負責找客戶,他利用午休到企業辦免費講座,不送禮物,送每個人一個便當,讓人邊吃便當邊聽他演講。半年裡他講了 147 場,沒有多拿一毛錢,可是每次把台下逗笑,他都覺得很快樂。後來朋友請他去文化大學代課,他敢硬著頭皮答應,也是因為身上有這 147 場練出來的肌肉記憶。卡爾.紐波特(Cal Newport)在《深度職場力》裡講的是同一件事。他說「追隨你的熱情」是個壞建議,因為大多數人心裡並沒有一份現成的熱情在等著被找到;他建議先把一項罕見又有價值的本事練起來,熱情自然會跟上來。

年輕人問憲哥該找什麼工作,他說「沒有興趣的,不要勉強」,也說熱情要做出成果才會出現。我自己的理解是,興趣讓你願意開始,要真的去做、做出成果,熱情才會慢慢培養出來。書裡還有一句我很喜歡的話:「做事情先求有意思,再求有意義。」因為你得先覺得好玩,才做得久。我這幾年一直在找自己有興趣的東西,累積各領域的心智模型,讓自己變得更複雜、多元一點。多試幾樣,就可能碰到新的興趣,做久了,熱情就跟著來了。這樣試出來、練強的東西,萬一哪天主業不幸遇上黑天鵝,就是另一條可以走的路。

但最大的重點,是必須先捲起袖子開始幹活。

想像一下,你一直說想學烘焙,收藏了十幾支教學影片,報名了一堂有證書的課,卻還沒烤出第一盤餅乾。照憲哥和 Newport 的說法,看完第十支影片,熱情也不會冒出來。要等你烤焦兩盤,第三盤終於成功,朋友吃完問你「這哪裡買的」,它才會出現。所以想學烘焙,就先烤一盤,烤好了拿給別人吃吃看。想學任何技能、做任何事情都適用。

三點不動,一點動

「三點不動,一點動」是攀岩的基本功,雙手雙腳四個點,一次只移動一個,站穩了再動下一個。憲哥把它搬到人生上,大改變一次只動一個變數。他舉的例子是公司要把你調到海外。假設四個變數是工作地點、產業、薪水和未來發展,只有地點變,其他都一樣,那變化不算大;如果連產業也一起換,就有點危險,他說一次換兩個點,除非你是湯姆克魯斯,不然難免捏一把冷汗。真的要一次換三個,就得有一條救命繩可以抓,憲哥說那條繩是天賦優勢替你創造的餘裕。我覺得講白一點,就是上述提到的「已經有人付過錢的本事」。

說到攀岩,艾力克斯.霍諾德(Alex Honnold)2017 年沒綁任何繩子,徒手爬上優勝美地酋長岩,看起來像拿命去賭。可是在那之前,他綁著繩子把這條路線爬過很多次,把最難的幾段練到身體記得為止。今年 1 月,他又徒手爬上台北 101,90 分鐘就登頂,但在正式爬之前幾天,他一樣先綁繩試爬過。

我把三點不動、救命繩,加上憲哥提醒的最壞結果和五大風險,整理成五個問題。你可以拿眼前一個正在猶豫的決定,花十分鐘寫一次。

  1. 我要做的是減量、暫停,還是歸零?
  2. 這件事會動到地點、產業、收入、發展裡的哪幾個點?
  3. 真的要一次動三個點,我的繩在哪裡,有人為它付過錢嗎?
  4. 最壞的結果是什麼,我扛得住嗎?
  5. 會不會讓健康、財富、知識、情感、社會連結裡的任何一項變成零?

我的想法

如果繩子是有人付過錢的本事,那它要怎麼培養出來?讀完這本,我想到三件事。

輸入之後,還要輸出

你可能也有過這種時候,把「學」當成準備。這種時候的學習,常常只是讓自己看起來很認真上進,心裡比較安心而已。看了十支影片、聽了一整季 Podcast、跟 AI 聊了一個晚上,感覺懂了很多,手上卻什麼都沒有。美國知名創業家德瑞克.西佛斯(Derek Sivers)說,如果資訊多就是答案,那我們早就都是有六塊肌的億萬富翁了。資訊再多也不是答案,做法才是答案。所以輸入之後還要輸出。看了、聽了、聊了之後,看看自己能做什麼,寫一段短短的心得,有想法的時候就發在 Threads 或 Instagram 限時動態;想學吉他、彈鋼琴就去彈,想學烘焙就去烤。做出來之後跟別人分享,分享久了,或許就有人想跟你買。奧斯汀.克隆(Austin Kleon)在《點子就要秀出來》裡建議每天分享一點小東西,就是個不錯的做法。

你可能會說,「有小孩之後根本沒時間到處嘗試,上一門有證書的課,至少比較有方向」。可是一天只花 10 分鐘、半小時去試,也是一種嘗試。像是在家看一支有興趣的影片,接著動手做一點東西出來。試了一陣子冒出新方向,你再花錢去上課也不遲。當然,10 分鐘只是起點,想把一個領域琢磨深,一天 10 分鐘絕對不夠,到那時就要把其他占時間的事挪開,偶爾請另一半幫忙顧小孩,或利用小孩上學、睡著的時間。我自己是女兒晚上睡著之後,每天大概有 1 到 1.5 小時可以做事,長期累積起來其實也很可觀。

先做給身邊的人用

我太太在經營自己的收納品牌。品牌的靈感、客戶資料、貼文素材,女兒的疫苗和副食品紀錄,還有她上課、看書的筆記,以前散在各個地方,記了常常找不回來。我看她找東西很卡,就直接幫她建了一整套 Notion 資料庫,把會重複用到的知識和資料都放進去,後來又幫她把 Notion 接上 AI,用 AI 整理資料庫裡的東西,也管品牌的大小事。結果她找東西快了很多,也開始自己用 AI 整理,還會回頭來找我,「這個也幫我弄一下」。做著做著,我才慢慢發現,原來我覺得很普通的東西,對別人是真的有用。

書裡有寫到一句話,「你的舉手之勞,可能是他人的無能為力。」你身邊有沒有一個一直回來找你的人?那很可能就是你第一條「繩」冒出來的地方。

開始之前,先決定走多遠

憲哥曾在商周寫了七年、205 篇專欄,稿費不高,換到的是五月天阿信的一封信和上電視的機會。可是沒有人能保證,你寫七年也換得到東西。所以我自己的答案是,開始之前先設兩個停損點,一個看時間,一個看訊號。例如先試三個月,這段時間有沒有人主動問你「這怎麼做的」,或像我太太那樣一直回來請我優化 Notion;時間到了,訊號還是零,就換個方向。數字我們自己定,但要在開始之前寫下來,不然沒人買的時候,人很容易一直跟自己說再撐一下。不過如果收入已經斷了、下個月就繳不出來,那就先把現金顧好,這些嘗試等收入穩一點再開始。之前在〈掌握《停損的勝算》,成為人生贏家〉寫過的放棄指標,用在這裡剛剛好。

回到開頭那一題。如果憲哥 2006 年沒有那張執照,他還會辭掉 240 萬的年薪嗎?我猜還是會,因為那條講課的繩,在他辭職前兩年就已經有人付錢了。所以如果你正在想要不要換跑道,先數一數你手上哪些本事已經有人付過錢。數完發現一條都沒有也沒關係,先動手做一個東西出來,做久了熱情會來,也可能開始有人付錢。等到真的要換,記得一次只動一個點,動之前先看一下你的繩在哪裡。就算你沒打算換跑道,下班後想學的那樣東西,學到一點就先做個小東西給身邊的人試試,看他們會不會一直回來找你。

本事要平常就拿去給人用,真的要換的時候,才有繩可以抓。


重點回顧

如果你也在想要不要換跑道,這三件事可以先帶走。

  • 證照讓你進場,可是時代一變,它就會慢慢沒用。換跑道的時候,你能抓的是已經有人付過錢的本事。
  • 興趣讓你願意開始,熱情要做出成果才會出現,所以想學什麼就先做一個出來,拿去給身邊的人用用看。
  • 大改變一次只動一個點,要動到三個點之前,先確認你的繩在哪裡。開始試之前,也先寫好要試多久、看什麼訊號,如果收入已經斷了,就先把現金顧好,等收入穩一點再開始試。

常見問題

《極限賽局》在講什麼?

《極限賽局》是謝文憲的書,劉子寧採訪撰文,2023 年底由天下文化出版。他從上班族一路講到千萬講師,把這段經歷整理成一條人生賽局公式和五個心法,找到優勢、賦予動力、創造連結、走出低谷、看見使命,談一個人怎麼在有限的人生裡挑戰自己的極限。

「三點不動,一點動」是什麼意思?

這是攀岩的基本功,雙手雙腳四個點一次只動一個。憲哥用公司調你去海外當例子,把工作地點、產業、薪水、未來發展當成四個變數,只動一個還好,動兩個就要捏一把冷汗,一次動三個的話,一定要有救命繩可以抓。這條繩,就像 Honnold 徒手爬酋長岩、爬台北 101 之前,都會先綁著繩子試爬。

書裡說的「救命繩」是什麼?

憲哥說救命繩是天賦帶給你的餘裕,不管試新東西失敗幾次,都還有一條繩可以把你拉回安全的地方,他的那條就是講課。因為有這條繩,他開餐廳虧了 60 萬、拍電影個人虧了 80 萬都撐得住。他也替自己的投資設了 100 萬的上限,這是他覺得不會影響正常生活的數字。我自己的讀法是,那條繩就是已經有人付過錢的本事。

有證照就能放心換跑道嗎?

不一定。憲哥 2006 年辭掉 240 萬年薪時,說那張不動產經紀人執照讓他一點都不擔心;但從書裡的時間線看,他 2004 年就開始兼差講課,第一堂拿到 3,000 元,2005 年又被盟亞找去,辭職前已經有人付錢請他講課。證照也不是永遠有效,翻譯這一行靠語言能力和檢定證書,英國作家協會 2024 年的調查裡,就有 36% 的譯者說已經因為 AI 少了案子。當然,醫師、律師這類行業沒有執照不能執業,該考就考。只是考到了只代表你能進場,進場之後有沒有人找你、付你錢,要看你的本事。

找不到熱情怎麼辦?

憲哥認為熱情找不到,它是反覆做一件事、做出成果之後才長出來的副產品。他自己 1999 年在華信銀行利用午休到企業辦免費講座,半年講了 147 場,沒有額外收入,講課的熱情就是在這些場次裡磨出來的。他也說「沒有興趣的,不要勉強」。我自己的理解是,興趣讓你願意開始,要真的做出成果,熱情才會跟著來。

 

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